実際の評判や口コミが知りたい！
世界最大級のコンサルティングファームであるアクセンチュアですが、ネット上で「やめとけ」「やばい」などのネガティブな評判を目にして、不安に感じる人も多いのではないでしょうか。
この記事では、アクセンチュアが「やめとけ」と言われる理由から、現役社員や元社員のリアルな口コミ、働くメリット・デメリットまで、その実態を徹底的に解説します。
- アクセンチュアが「やめとけ」「やばい」と言われる9つの理由
- アクセンチュアで働くリアルなメリット・デメリット
- 現役社員・元社員による良い評判と悪い評判
- アクセンチュアへの転職を成功させるポイント
目次
アクセンチュアとはどんな会社？
アクセンチュアの会社情報から事業内容、他社との違いまでを以下の項目に分けて解説します。
詳しく見ていきましょう。
会社概要｜世界最大級の総合コンサルティングファーム
アクセンチュアは、世界最大級の総合コンサルティングファームです。アイルランドに登記上の本拠を置き、世界50カ国以上、200を超える都市の拠点で約79万人が働いています。
日本法人でも約27,000人（2025年6月時点）の社員が活躍しており、Fortune Global 500にも選出されるなど、世界的に高い評価と影響力を持つ企業です。
アメリカの経済誌『フォーチュン』が毎年発表する、世界の企業番付。全世界の企業を総収益の大きさで順位付けしたもので、グローバル経済における企業の規模や影響力を示す重要な指標とされている。
事業内容｜5つの領域でサービスを展開
アクセンチュアの事業内容は、主に以下の5つの領域でサービスを展開しています。
| 領域名 | サービス概要 |
|---|---|
| ストラテジー & コンサルティング | 経営戦略の策定や特定業界への専門的コンサルティングを提供 |
| ソング | マーケティング戦略や顧客体験（CX）の創出を支援 |
| テクノロジー | クラウドやAIなど先端技術を駆使したシステム開発・導入を支援 |
| オペレーションズ | 業務プロセスの最適化や自動化、BPOなどを支援 |
| インダストリーX | 製造業を中心に、製品やバリューチェーンのデジタル変革を支援 |
5つの領域が連携し、企業の幅広い課題に対し、構想から実行までを一気通貫でサポートする体制が整っています。
アクセンチュアの強み・特徴｜テクノロジーと多様性
アクセンチュアの強み・特徴は、テクノロジーへの深い知見と人材の多様性です。特にデジタルやAIなどの先端技術を活用したDX（デジタルトランスフォーメーション）支援に強みを持ち、多くの企業の成長を後押ししています。
多様な国籍やバックグラウンドを持つ社員が協働する「インクルージョン＆ダイバーシティ」を推進しており、性別や年齢に関わらず誰もが活躍できる企業文化も大きな特徴のひとつです。
アクセンチュアとBIG4・他ファームとの違い
アクセンチュアとBIG4・他ファームとの違いは、企業の成り立ちと得意領域にあります。
※表は左右にスクロールできます
| 分類 | 代表的な企業 | 母体 | 強み・得意領域 |
|---|---|---|---|
| アクセンチュア | アクセンチュア | ITコンサルティング部門 | テクノロジー、デジタル領域 ・戦略の実行支援（システム導入など） |
| BIG4系ファーム | デロイト、PwC、EY、KPMG | 会計事務所 | 会計、財務、税務領域 ・監査、リスクコンサルティング |
上記のとおり、BIG4が会計・財務領域を起点としているのに対し、アクセンチュアはIT領域から発展してきた歴史があります。
戦略を立てるだけではなく、テクノロジーを用いて「実行」するフェーズまで支援できるのが最大の強みです。
アクセンチュアが「やめとけ」「やばい」と言われる9つの理由
アクセンチュアが「やめとけ」「やばい」と言われる理由には、以下の9つが挙げられます。
ひとつずつ見ていきましょう。
理由①仕事が激務でワークライフバランスが取れないから
アクセンチュアが「やめとけ」「やばい」と言われる理由の1つ目は、仕事が激務でワークライフバランスが取れないからです。
アクセンチュアではプロジェクトの繁忙期には残業が増えることもありますが、近年は働き方改革を推進し、労働環境は大幅に改善傾向にあります。
18時以降の会議は原則禁止され、有給取得率も高い水準です。ただし、働き方はプロジェクトの状況に左右されるため、部署による差は依然として存在するようです。
理由②離職率が高く社員は使い捨てと噂されるから
アクセンチュアが「やめとけ」「やばい」と言われる理由には、離職率が高く社員は使い捨てと噂される点も挙げられます。
かつては離職率が高い時期もありましたが、働き方改革の成果により現在は大幅に低下しました。
コンサルティング業界が人材の流動性が高い側面はあるものの、アクセンチュアは人材育成へ積極的に投資しています。
キャリアの選択肢も豊富なため、一概に「使い捨て」と評価するのは実態と異なるでしょう。
理由③追い出し部屋・アベイラブル部屋でクビになると言われるから
アクセンチュアが「やめとけ」「やばい」と言われる理由として、追い出し部屋・アベイラブル部屋でクビになると耳にすることもあります。
プロジェクトに未アサインの状態を「アベイラブル」と呼びますが、これは次のプロジェクトへの準備期間です。
この期間に研修を受けたり、社内異動の機会を探したりします。意図的に退職へ追い込むような仕組みではなく、長期間アベイラブルの状態が続くケースは稀でしょう。
理由④誰でも入れる・レベルが低いと言われるから
アクセンチュアが「やめとけ」「やばい」と言われる4つ目の理由は、誰でも入れる・レベルが低いと言われるからです。
事業拡大に伴い採用人数が増えているのは事実ですが、これはプロジェクト数の増加が背景にあります。
採用の門戸は広がっているものの、選考基準が下がったわけではありません。多様なバックグラウンドを持つ人材を採用しているため、企業全体のレベルが低いことにはならないでしょう。
理由⑤中途入社組はついていけない・厳しい環境だから
アクセンチュアが「やめとけ」「やばい」と言われる理由として、中途入社組はついていけない厳しい環境である点も挙げられます。
コンサル未経験の場合、特有の思考法や仕事のスピード感に慣れるまでは苦労する可能性があります。
しかし、アクセンチュアには中途入社者向けの研修やサポート体制が整っています。前職の経験に固執せず、新しい環境で学ぶ姿勢が活躍の鍵となるでしょう。
理由⑥過去に違法残業やレイオフがあったから
アクセンチュアが「やめとけ」「やばい」と言われる理由には、過去に違法残業やレイオフがあったことも関係しています。
過去に労働基準法違反で書類送検された事例や、近年グローバルで人員削減が報じられたことは事実です。
過去の違法残業やレイオフを機に日本法人ではコンプライアンス遵守と働き方改革を徹底しており、現在は健全な労働環境の構築に努めています。
しかし、過去の出来事がネガティブなイメージにつながっているのが実情でしょう。
理由⑦年収が高すぎて仕事の要求レベルも高いから
アクセンチュアが「やめとけ」「やばい」と言われる7つ目の理由は、年収が高すぎて仕事の要求レベルも高いことです。
20代で年収1,000万円を超えることも可能ですが、高い成果を出した対価といえます。常にクライアントの期待を超える価値提供が求められ、プレッシャーは大きいでしょう。
実力主義の環境であり、評価が伴わなければ昇進も難しく、その厳しさが「やばい」と言われる一因になっています。
理由⑧フル出社の方針に不満の声があるから
アクセンチュアが「やめとけ」「やばい」と言われる理由として、フル出社の方針に不満の声がある点も挙げられます。
かつてはリモートワークを積極的に推進していましたが、現在は原則としてオフィス出社を基本とする方針に転換しました。
この変更により、柔軟な働き方を求めていた社員からは不満の声が上がっています。リモートワークを必須条件と考える人にとっては、ミスマッチが生じるかもしれません。
理由⑨コンサルなのに技術力が低いと言われるから
アクセンチュアが「やめとけ」「やばい」と言われる最後の理由は、コンサルなのに技術力が低いと言われるからです。
上流の戦略案件だけではなく、システム開発・運用の大規模プロジェクトを数多く手掛けていることが背景にあります。
多数のエンジニアが在籍しており、技術力のレベルにばらつきがあるのは事実かもしれません。
しかし、アクセンチュア全体は第三者機関から常にテクノロジー分野の先進企業としてトップクラスの評価を受けています。
アクセンチュアで働くメリット5選
アクセンチュアで働くメリットは、以下のとおりです。
詳しく解説します。
メリット①業界最高水準の高い年収がもらえる
アクセンチュアで働くメリットの1つ目は、業界最高水準の高い年収がもらえることです。
アクセンチュアの給与水準は高く、20代で年収1,000万円に到達することも珍しくありません。
個人のパフォーマンスが正当に評価され、報酬に反映される実力主義の給与体系が特徴です。
高い報酬は仕事へのモチベーションにつながり、優秀な人材を引きつける要因にもなっています。
メリット②多様なキャリアパスが描ける
アクセンチュアで働くメリットとして、多様なキャリアパスが描ける点も挙げられます。
社内公募制度「キャリアズ・マーケットプレイス」が活発に利用されており、希望することで部署や職種、さらには海外拠点への異動も可能です。
コンサルタントとして専門性を極める道や、マネジメント職に進む道など、自身の志向にあわせて柔軟にキャリアを築いていける環境が整っています。
メリット③優秀な社員と働けて成長できる環境がある
優秀な社員と働けて成長できる環境があることも、アクセンチュアで働く大きなメリットです。
アクセンチュアにはさまざまな業界のトップクラスの人材が集まっているため、日々の業務を通じて論理的思考力や問題解決能力を間近で学ぶことができます。
周囲から受ける刺激は自身の成長を加速させるでしょう。豊富な研修制度やナレッジを共有する文化も根付いており、学習意欲の高い人には最適な環境といえます。
メリット④どこでも通用するスキルが身につく
アクセンチュアで働く4つ目のメリットは、どこでも通用するポータブルスキルが身につくことです。
大規模なプロジェクトを管理する能力や、複雑な課題を解決に導く思考法、経営層に提案するプレゼンテーション能力などは、コンサルティング業界以外でも高く評価されます。
アクセンチュアで得た経験は、将来的に事業会社への転職や起業を考える際にも、強力な武器となるでしょう。
メリット⑤福利厚生が充実している
アクセンチュアで働くメリットには、福利厚生が充実している点もあります。法定の福利厚生に加えて、住宅手当や退職金制度などが手厚く整備されています。
年間で一定のポイントが付与され、旅行や自己啓発に利用できるカフェテリアプランも特徴です。
アクセンチュアでは社員が長期的に安心して働けるよう、生活を支える基盤がしっかりと整えられています。
アクセンチュアで働くデメリット・後悔する可能性
アクセンチュアで働くデメリット・後悔する可能性は、以下のとおりです。
詳しく解説します。
デメリット①プロジェクトを自分で選べない
アクセンチュアで働くデメリットの1つ目は、プロジェクトを自分で選べないことです。
プロジェクトのアサインは、個人のスキルや経験、稼働状況などを基に会社が決定します。
そのため、自身のキャリアプランや興味と合致しないプロジェクトに配属される可能性があります。
希望を伝えることはできますが、最終的な決定権は会社側にあるため、必ずしも希望が通るとは限りません。
デメリット②Up or Outの文化で常に成果を求められる
アクセンチュアで働くデメリットとして、Up or Outの文化で常に成果を求められる点も挙げられます。
アクセンチュアには「Up or Out（昇進か退職か）」に象徴される、厳しい成果主義の文化が根付いています。
常に高いパフォーマンスを出し続けないと評価が下がり、昇進が難しくなるでしょう。
絶え間ないプレッシャーが、精神的な負担になる可能性があります。
デメリット③希望しない勤務地に配属される可能性がある
アクセンチュアで働くデメリットには、希望しない勤務地に配属される可能性があることも含まれます。
クライアントは全国各地にいるため、プロジェクトによっては地方への長期出張や転勤が発生します。
製造業のDX支援などでは、工場がある地方での勤務が求められるケースも少なくありません。
自身のライフプランと異なる勤務地を命じられる可能性がある点は、認識しておく必要があるでしょう。
デメリット④うつ病など精神的に病むリスクがある
アクセンチュアで働く4つ目のデメリットは、精神的に不調をきたすリスクがあることです。
コンサルタントの業務は、クライアントからの高い要求や厳しい納期など、強いプレッシャーにさらされます。
思うように成果が出せない状況が続くと、精神的なバランスを崩す可能性も否定できません。
会社によるサポート体制はあるものの、自身でストレスを管理する能力が不可欠です。
アクセンチュアの悪い評判・口コミ
アクセンチュアの悪い評判は、以下の口コミが見つかりました。
詳しく解説します。
悪い評判・口コミ①働き方・残業について
アクセンチュアの働き方・残業についての悪い評判は、以下の口コミがあります。
アクセンチュアは、AIエージェントを中軸に据え、さらに受注拡大と人員確保を進めています。
結局、AIエージェントを導入する企業側は、長時間業務効率化に留まりません。意思決定プロセスの変更、権限移譲の再設計、さらには組織のリストラクチャリングへとつながっていきます。
アビームもアクセンチュアも基本コンサルは忙しいと思ってるので転職するなら覚悟する(友人にもいるけど、話聞くとこの歳でもう忙しく働けない言ってた）
アクセンチュアの仕事は忙しく、転職する場合は「多忙である」という覚悟が必要になるようです。
AI導入といった最新のプロジェクトは、単にツールを入れるだけではなく、クライアント企業の働き方やルールなど、会社の仕組みそのものを変えるような大規模な仕事につながります。
そのため、担当するコンサルタントの仕事は自然と量が多く、複雑になりがちです。実際に社員からも「忙しくて大変」という声が挙がっており、多忙な日々を送る可能性は高いといえるでしょう。
悪い評判・口コミ②人間関係・社風について
アクセンチュアの人間関係・社風についての悪い口コミは、次のとおりです。
事前に有給休暇を申請したら、理由もなく却下し、お盆休みも働かせるドブラック企業でした。
ウチの会社にプロジェクト関連で参画して頂いていますが、社員の質が低い・若い人が多く入れ替わりが激しい・・・ほか。
業務の質や成果はともかく、なんだか色々と気になります。
アクセンチュアの社風として、プロジェクトによっては休みを取りにくい雰囲気があることや、社員の入れ替わりの激しさがうかがえます。
有給休暇が理由なく却下されたという声からは、プロジェクトの状況が個人の休暇よりも優先される、厳しいカルチャーの一端が見えます。
クライアント企業からの「社員の質が低い」「入れ替わりが激しい」という指摘は、大量採用に伴い、経験の浅い若手社員が増えていることが背景にあるのかもしれません。
こうした点が、人間関係やチームの雰囲気に影響を与えている可能性が考えられます。
悪い評判・口コミ③成長環境・キャリアについて
アクセンチュアの成長環境・キャリアについての悪い評判には、以下の口コミが挙げられます。
近年誰でも入れるという噂通り、コンサルでないコンサルが派遣されてきます。うちは金融なので、単に前職が金融の営業だった人が担当になりました。
それは金融の営業であって、コンサルタントという職種ではありません。提案もプロマネもできないし、何しにきたの？という感じ。
会社にクレームをあげたら、上司も出てきましたが、その上も大差なく、早々に切りました。
周囲でも似た話が散見されるので、もちろん優秀な人もいるのだろうが、レベルが落ちていることは確かだと思います。
アクセンチュアでは必ずしも希望するキャリアを歩めるとは限らず、上司によって成長できる環境に差があるという可能性が見えてきます。
前職の経験だけを理由にプロジェクトへ配属されると、コンサルタントとしての専門的なスキルが身につかないまま、以前の職種と似た業務を続けることになるかもしれません。
コンサルタントとしての成長を期待して入社した場合、このような状況は大きなギャップに感じるでしょう。
上司のスキルも一様ではない可能性があり、誰のもとで働くかによって得られる経験や成長の機会が大きく変わってしまう懸念がうかがえます。
悪い評判・口コミ④仕事内容について
アクセンチュアの仕事内容についての悪い評判は、次の口コミが見つかりました。
専用システムに慣れるまで、少し理解するのに時間を要す場合もある。英語表記も多いので基礎英語力がある方が好ましい。
基本的に黙々と進めていく業務が多かったが、定期的にチームスでのミーティング参加もあり、情報処理などうまく整理していけないと厳しい可能性あり。
最近、アクセンチュアへの転職成功し、年収200万UP⤴︎と豪語してた、同期。入社して3ヶ月で、アサインされたプロジェクトがハードで休職。
ホワイトJTCとコンサル業界は、様々な面で世界が違うから気をつけてな。
アクセンチュアの仕事は専門性が高く、精神的な強さも求められることがわかります。
英語表記が多い専用システムの操作や、チームミーティングでの情報整理など、日々の業務で求められるスキルレベルは高いようです。
黙々と進める作業と、チームでの的確な情報共有の両方が必要になるでしょう。年収が大幅にアップしたとしても、プロジェクトの厳しさから短期間で休職に追い込まれるケースもあるようです。
前職が比較的穏やかな環境だった場合、その仕事内容やプレッシャーの大きさとのギャップに苦しむ可能性があります。
アクセンチュアの良い評判・口コミ
アクセンチュアの良い評判には、次の口コミがあります。
ひとつずつ見ていきましょう。
良い評判・口コミ①年収・給与について
アクセンチュアの年収・給与についての良い評判は、次の口コミが見つかりました。
給与は年俸＋手当＋ボーナスで構成されている。年俸は基本的にMLというグレードでおおよそ定まり、下はML11から始まり、上はML3くらいまである。
ML2や1はあることにはあるが、副社長やDTEのトップなので普通に働く分にはあまり関係ない。
ML11で基本給が450万ほどだったと思う。そこから1段階上がる毎に50万ほど上がっていく。
ML7(課長級)になると残業代はつかず、年俸1100万＋ボーナス200万くらいからスタートする。
手当についてはML7未満の社員のみ住宅費補助が月に3万支給される。これは賃貸だけではなく持ち家にも有効のため住居の選択肢が広い。
他に関しては社員割引でMacBookやJabraのヘッドホンが割安で購入できたり、健康診断を受診するだけで3万円分のポイント（アマギフ等に変換できる）がもらえたりする。
中小企業の経営者として、社員がアクセンチュアに転職すれば、一人前に育てた証だと思う。
中途未経験で入社した社員が「年収100万円アップしました」と笑顔で旅立つ姿に、「すごいね！」と心で泣きながら送り出した。
いつか彼らが戻りたくなる会社を目指し、今も挑戦中。
アクセンチュアの給与水準が高く、明確な評価制度に基づいて決まっていることがわかります。
年収は「ML」と呼ばれる役職グレードで決まり、若手でも昇進するごとに着実に給与が上がっていく仕組みのようです。
マネージャーになると年収1,000万円を超え、住宅手当などの対象外になる代わりに、高額なボーナスが支給されるようになります。
他社の経営者が「社員がアクセンチュアに転職するのは一人前になった証」と語るように、年収アップを含め、キャリアアップの転職先として社会的に高く評価されていることも読み取れます。
良い評判・口コミ②働き方・ワークライフバランスについて
アクセンチュアの働き方・ワークライフバランスについての良い評判として、以下の口コミがあります。
労働時間管理が厳しくなり、サービス残業が見えるかされたのはとても良いことだと思う。
また、優れた人や前向きな人と一緒に働くことができることはとても良いことだと思う。
職場の雰囲気はプロジェクトによってまちまちだが当たりの場所であれば、自身のスキルを高めるためにとても良い選択肢になると考える。
アサイン先のプロジェクトに左右されるが、基本ワークライフバランスの取り組みは素晴らしいと思います。
連続休暇が取得できるタイミングでは、社内通知が発信され連休取得を促されます。
約10年前にあったアクセンチュア＝ブラック企業という認識は少なくとも現場のスタッフで持っている者は少ないと感じています。
また私傷病休暇も年間最大20日取得が可能であり、持病と付き合いながら、また通院をしながら勤務をする者にとっては有給への影響が最小限にとどめることができるのが嬉しいです。
アクセンチュアの労働環境が大きく改善され、会社全体でワークライフバランスを重視する姿勢が強まっていることがわかります。
かつての「ブラック企業」というイメージは薄れ、現在は労働時間の管理が徹底されているようです。
会社から長期休暇の取得を促す通知があるなど、社員が休みやすい雰囲気づくりにも努めていることがうかがえます。
プロジェクトによって忙しさに差は出るものの、病気の治療をしながらでも働き続けやすい休暇制度が整っている点も、社員にとっては大きな魅力といえるでしょう。
良い評判・口コミ③福利厚生・制度について
アクセンチュアの福利厚生・制度についての良い評判には、次の口コミが挙げられます。
元々アクセンチュアでエンジニアやってたけど、良い会社だった。案件によるけど、自由度高いし、給料も良いし、評価は実力主義ベースだし、福利厚生整ってたし、東京オフィス超綺麗だし、人にも恵まれてた。
リストラされた人の中に、元チームメンバーが含まれてないことだけ祈ります
アクセンチュアの福利厚生や評価制度が充実しており、社員にとって働きやすい環境が整っていることがわかります。
元エンジニアの声からは、給与や実力主義の評価制度など、仕組みがしっかりしていることが読み取れます。
福利厚生だけではなく、綺麗なオフィスや自由度の高さ、人間関係の良さもあわせて「良い会社」だと感じていたようです。
最近のリストラ問題に触れつつも、総合的にポジティブな印象が伝わってきます。
良い評判・口コミ④女性の働きやすさについて
アクセンチュアの女性の働きやすさについての良い評判には、次の口コミが見つかりました。
社員の成長と働きやすさを重視した福利厚生制度を整備しています。特に女性の活躍推進に力を入れており、厚生労働省からえるぼし認定をうけるなど制度面でも高い評価を得ています。
出産・育児休業制度がととのっており、育休後の復職率も高く、事業所によっては所内保育園も完備されるなど子育てと仕事の両立がしやすい環境です。
また、女性向けメンター制度の導入や、女性活躍推進部の設置などキャリア形成も充実しています。
女性が活躍できる職場づくりには制度面・文化面、両方からのアプローチが必要です。以下は当社が実際に取り組んでいる代表的な施策です。
職場環境の改善、女性専用の休憩室や更衣室の設置、ハラスメント防止失策の強化、男女問わず意見が尊重される風土づくり、企業文化の醸成、成功事例の社内共有とロールモデルの育成、ダイバーシティアンドインクルージョン研修の充実、女性社員同士のネットワーク形成支援など
これらの取り組みはたんなる制度整備にとどまらず、企業全体の価値観や行動様式の変革につながっていくのではないかと考えます。
次はこうした施策を各組織においてどのように浸透させ持続可能な形で運用していくかがカギになります。
アクセンチュアが制度と文化の両面から、女性が長期的にキャリアを築きやすい環境づくりに力を入れていることがわかります。
育休後の復職率の高さや事業所内保育園の完備など、具体的な取り組みは、子育てと仕事の両立を現実的にサポートする姿勢の表れでしょう。
厚生労働省から「えるぼし認定」を受けている点も、その客観的な証拠です。メンター制度や研修の充実など、キャリア形成の支援にも力を入れている様子がうかがえ、女性が安心して長く働ける環境が整っているといえます。
アクセンチュアの年収・給与と福利厚生
アクセンチュアの年収・給与と福利厚生は、以下のとおりです。
詳しく解説します。
アクセンチュアの役職別・年齢別の平均年収
アクセンチュアの年収は、年齢よりも役職（キャリアレベル）によって大きく左右されます。
年功序列ではなく成果主義が徹底されており、昇進するごとに年収も大幅にアップする仕組みです。
おおよその年収レンジは以下のようになっています。
| 役職 | 年収レンジ（目安） |
|---|---|
| アナリスト | 600万円～750万円 |
| コンサルタント | 800万円～1,200万円 |
| マネージャー | 1,100万円～1,700万円 |
| シニア・マネージャー | 1,500万円～2,100万円 |
実力次第で20代のうちにマネージャーへ昇進することも可能です。
マネージャーや30歳の年収モデル
アクセンチュアのマネージャーの年収は、1,100万円以上が一つの目安です。30歳前後はコンサルタントからマネージャーへ昇進する社員が増えるタイミングであり、年収1,000万円を超えるケースが多くなります。
個人の評価やプロジェクトの成果によっては、30代前半で年収1,500万円以上に到達することも珍しくありません。
新卒の初任給と年収
アクセンチュアの新卒初任給は、国内企業の中でトップクラスの水準です。2026年卒のビジネスコンサルタント職の場合、初任給（年俸）は学士卒で約565万円に設定されています。
これに業績賞与や時間外手当が加算されるため、1年目から高い年収が期待できるでしょう。
優秀な学生を獲得するため、初任給は年々引き上げられる傾向にあります。
中途採用の年収は下がる可能性がある？
アクセンチュアの中途採用では、スキルや経験によって年収が下がる可能性もゼロではありません。
基本的には前職での年収や経験を考慮してオファー額が決定されるため、多くの場合で年収アップを実現しています。
ただし、コンサルティング未経験からの転職などの場合は、一時的に年収が下がることがあります。
その場合でも、アクセンチュアは入社後の昇給率が高いため、数年で前職の年収を上回るケースがほとんどです。
評価制度と昇進の仕組み
アクセンチュアの評価制度は、年に一度の成果評価とキャリアカウンセラー制度が特徴です。
プロジェクトでの成果や組織への貢献度に基づき、評価が決定されます。社員一人ひとりに専任の「キャリアカウンセラー」がつき、キャリアプランの相談や客観的なフィードバックを行うことで、個人の成長をサポートする仕組みです。
成果評価とキャリアカウンセラーとの面談を通じて、次の昇進が判断されます。
住宅手当やディズニーランドの噂など福利厚生の詳細
アクセンチュアには月3万円の住宅手当や、カフェテリアプランなどの福利厚生があります。
住宅手当は管理職になると対象外となりますが、代わりに全社員が利用できるカフェテリアプラン（選択型福利厚生制度）が用意されています。
年間で数万円分のポイントが付与され、自己啓発や旅行などに利用可能です。ディズニーランドの優待は、アクセンチュア健康保険組合の福利厚生として補助券などが提供されています。
アクセンチュアへの転職は難しい？中途採用の難易度と実態
アクセンチュアへの転職難易度と中途採用の実態は、以下のとおりです。
詳しく解説します。
アクセンチュアの中途採用の転職難易度
アクセンチュアの中途採用は、難易度が高いです。世界的なブランド力と高い待遇から応募者が殺到するため、選考倍率は数十倍にのぼることもあります。
論理的思考力や問題解決能力を問われるケース面接が、選考の大きな関門です。事業拡大に伴い採用数は増えていますが、誰でも簡単に入れるわけではなく、入念な準備が不可欠といえるでしょう。
アクセンチュアの採用大学一覧と学歴フィルターの有無
アクセンチュアの中途採用では、明確な学歴フィルターは存在しません。新卒採用では早慶や旧帝大などの上位校が目立ちますが、中途採用では学歴よりも個人のスキルや職務経験が重視される傾向が強いです。
しかし、論理的思考力の基礎能力を示す一つの指標として、学歴が全く見られないわけではない点は留意しておく必要があります。
大量採用で誰でも受かるは本当？
アクセンチュアが大量採用で誰でも受かるというのは事実ではありません。アクセンチュアが大量採用を行っている背景には、DX需要の拡大に伴う案件数の急増があります。
幅広い領域で人材を必要としているため採用の門戸は広がっていますが、選考基準が下がったわけではありません。
各ポジションで求めるスキルセットを満たした、優秀な人材を厳選して採用しているのが実態です。
コンサル未経験からでも転職できる？
コンサル未経験からでもアクセンチュアへの転職は可能です。アクセンチュアでは、事業会社での専門性や特定の業界知識を持つ人材を積極的に採用しています。
たとえば、製造業や金融、IT業界などでの実務経験は、コンサルティング業務に活かせる強みとして評価されるでしょう。
充実した研修制度も用意されており、未経験者がキャッチアップできる環境が整っています。
中途採用で求められるスキルと経験
アクセンチュアの中途採用では、論理的思考力とコミュニケーション能力が特に重視されます。
クライアントの課題を構造的に理解し、解決策を導き出すための論理的思考は不可欠です。
チームやクライアントと円滑に連携し、プロジェクトを推進するための高いコミュニケーション能力も求められます。
前職で培った特定の業界・業務に関する専門性もあると、高く評価されるでしょう。
アクセンチュアに落ちる人・使えないと言われる人の特徴
アクセンチュアの選考に落ちる人の特徴は、論理的思考力やケース面接の対策が不足していることです。
入社後に「使えない」と言われてしまう人には、過去の成功体験に固執し、新しい環境や仕事の進め方を学ぼうとしない「アンラーニング（学習棄却）」ができない傾向があります。
高いプライドが邪魔をして周囲からのフィードバックを素直に受け入れられない人も、成長が難しくなってしまうでしょう。
アクセンチュアの中途採用選考フローと対策
アクセンチュアの中途採用選考フローと対策は、以下のとおりです。
詳しく解説します。
手順①書類選考
アクセンチュアの選考フロー最初のステップは、これまでの実績を簡潔かつ論理的に示す書類選考です。
応募書類では、過去の業務でどのような課題に対し、自身がどう考え行動し、どのような成果を出したのかを定量的に記載することが求められます。
応募するポジションで求められるスキルと、自身の経験との関連性を意識してアピールしましょう。
コンサルタントとしての素養である論理的思考力を、職務経歴書を通じて示す必要があります。
手順②Webテスト・適性検査
アクセンチュアの選考フロー次のステップでは、言語・非言語の能力検査と性格検査で構成されるWebテスト・適性検査が実施されます。
テストの種類は応募ポジションや時期によって異なりますが、玉手箱やGAB、TG-WEBなどが一般的です。
市販の問題集を繰り返し解き、出題形式に慣れておくことが有効な対策になります。特に非言語分野（計数）は、スピーディーかつ正確な計算力が求められるため、十分な準備をして臨みましょう。
手順③ケース面接を含む複数回の面接
アクセンチュア選考フローステップ3では、ケース面接と行動特性面接が中心となる複数回の面接が行われます。
ケース面接では、特定の課題（例：「カフェの売上を向上させるには」）に対し、論理的な思考プロセスを経て結論を導き出す能力が評価されます。
日頃から物事を構造的に捉えるトレーニングを積んでおくことが重要です。行動特性面接では、過去の経験を深掘りする質問を通じて、ストレス耐性や人柄が見られます。
手順④最終面接
アクセンチュアの選考フロー最終ステップは、入社意欲とカルチャーフィットを見極める最終面接です。
面接官はマネージング・ディレクターなどの役員クラスが担当し「なぜアクセンチュアなのか」「入社して何を成し遂げたいか」など、キャリアに対する熱意やビジョンを問われることが多いです。
これまでの面接で得た情報を踏まえ、アクセンチュアでなければならない理由を自身の言葉で語れるように準備しておきましょう。
アクセンチュアへの転職が向いている人・向いていない人
アクセンチュアへの転職が向いている人・向いていない人の特徴を紹介します。
詳しく解説します。
アクセンチュアへの転職が向いている人
アクセンチュアへの転職が向いているのは、次の特徴を持つ人です。
- 物事を構造的に捉え、論理的に考えられる人
- 新しい知識やスキルの習得に貪欲な人
- 高いプレッシャーの中でも粘り強く成果を出せる人
- 多様なメンバーと協力して目標を達成できる人
コンサルタントの基本スキルである論理的思考力はもちろん、アクセンチュアでは常に新しい知識を学び続ける姿勢が不可欠です。
困難な課題にも前向きに取り組める精神的な強さも求められます。個人プレーではなく、多様なバックグラウンドを持つメンバーと協力し、チームで成果を出すことを重視できる人が活躍しています。
アクセンチュアへの転職が向いていない人
以下の特徴を持つ人は、アクセンチュアへの転職は向いていません。
- 過去の成功体験に固執し、学び直せない人
- 仕事よりもプライベートを常に優先したい人
- 決まった業務や環境で働き続けたい人
- 自ら課題を見つけられず、指示待ちになる人
自ら課題を見つけて積極的に行動できない場合、アクセンチュアの厳しい環境で成果を出すのは難しいでしょう。
過去の成功体験に固執し、周囲からのフィードバックを素直に受け入れられない人も成長が止まってしまいます。
プロジェクトごとに環境が変わるため、安定を求める人や、指示されたことだけをこなしたい人にも不向きです。
アクセンチュアへの転職を成功させるおすすめの転職エージェント
アクセンチュアへの転職を成功させるおすすめの転職エージェントを紹介します。
詳しく解説します。
コンコードエグゼクティブグループ
| 運営会社 | 株式会社コンコードエグゼクティブグループ |
|---|---|
| 公開求人数 | 非公開 |
| 非公開求人数 | 非公開 |
| 対応地域 | 全国 |
| 拠点 | 東京都千代田区大手町1-9-2 大手町フィナンシャルシティグランキューブ18階 |
| 料金 | 無料 |
コンサル業界に長年携わってきたトップコンサルタントが、キャリアプランの策定からマンツーマンでじっくり支援してくれます。
アクセンチュアの選考で問われる論理的思考力はもちろん、自身のキャリアとアクセンチュアを結びつけるストーリー構築のノウハウが豊富です。
長期的な視点でキャリアを考え、質の高いサポートを受けながら転職を成功させたい人におすすめの転職エージェントです。
My Vision
| 運営会社 | 株式会社MyVision |
|---|---|
| 公開求人数 | 非公開 |
| 非公開求人数 | 非公開 |
| 対応地域 | 全国 （国内ほぼ全てのコンサルティングファームを紹介可能） |
| 拠点 | 東京本社
東京都新宿区新宿3丁目5−6 |
| 料金 | 無料 |
元戦略コンサルタントがマンツーマンで、書類添削から独自のケース面接対策まで徹底的にサポートしてくれます。
アクセンチュアの選考で重要となる、論理的思考力や課題解決能力をアピールするためのノウハウが豊富です。
手厚いサポートを受けながら、戦略的に選考を突破したい人におすすめの転職エージェントです。
AXIS Agent
出典：axc.ne.jp
| 運営会社 | アクシスコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 公開求人数 | 非公開 |
| 非公開求人数 | 非公開 |
| 対応地域 | 全国 |
| 拠点 | 東京、大阪 |
| 料金 | 無料 |
コンサル・IT業界に特化したキャリアアドバイザーが、豊富な非公開求人から最適なポジションを提案し、内定まで一貫してサポートしてくれます。
特にアクセンチュアのテクノロジー部門の選考で求められる、専門性とコンサル適性を効果的にアピールするためのノウハウが豊富です。
自身の専門性を活かし、キャリアアドバイザーと二人三脚で転職活動を進めたい人におすすめの転職エージェントです。
アクセンチュアに関するよくある質問（FAQ）
アクセンチュアに関するよくある質問を紹介します。
アクセンチュアの欠点ってぶっちゃけ何？
アクセンチュアの欠点は、ワークライフバランスがプロジェクトに大きく依存することです。
働き方改革は進んでいますが、プロジェクトの状況によっては依然として激務になる可能性があります。
アサインされるプロジェクトによって働きやすさが大きく変わるため、常にプライベートを安定させたい人にとっては大きな欠点と感じられるでしょう。
組織が大きい故の縦割り文化や、意思決定のスピードが遅い側面を指摘する声もあります。
アクセンチュアの3年後の離職率ってどのくらいなの？
アクセンチュアの3年後離職率は公式には公表されていません。全社的な離職率は近年大幅に低下しており、コンサルティング業界の中では低い水準です。
3年という節目はコンサルタントとして一定のスキルを身につけ、次のキャリアへステップアップする人が増えるタイミングでもあります。
そのため、一定数の退職者が出ているのが実情と推測されます。
アクセンチュアを辞めた人はどんな理由が多い？
アクセンチュアを辞めた人の理由は、ネガティブなものとポジティブなものの両方があります。
ネガティブな理由は「激務で体力的に限界だった」「Up or Out（昇進か退職かを選択する文化）についていけなかった」などが挙げられます。
一方で「コンサルティングで得たスキルを活かして事業会社で活躍したい」「起業したい」など、ポジティブな理由で卒業していく人も多いのが特徴です。
アクセンチュアは試用期間でクビになることはある？
アクセンチュアで試用期間中にクビ（解雇）になることは、基本的にはありません。日本の労働法上、試用期間中であっても客観的に合理的な理由がなければ、企業は従業員を解雇できません。
パフォーマンスが著しく低い場合でも、まずは指導や改善の機会が与えられます。ただし、経歴詐称や重大なコンプライアンス違反などがあった場合は、解雇の対象となる可能性があります。
まとめ
アクセンチュアが「やめとけ」「やばい」と言われる一方で、高い成長環境と業界最高水準の待遇を誇る企業であることも事実です。
アクセンチュアが「やめとけ」と言われる理由と、働くメリットは以下のとおりです。
| 項目 | 理由 |
|---|---|
| やめとけと言われる理由 | ・仕事が激務でワークライフバランスが取りにくい場合がある ・常に成果を求められる「Up or Out」の文化 ・過去の違法残業やレイオフのイメージ |
| 働くメリット | ・業界最高水準の高い年収 ・多様なキャリアパスと成長できる環境 ・どこでも通用するポータブルスキルが身につく |
ネガティブな評判は、厳しい環境で高い成果が求められることの裏返しでもあります。自分にとってアクセンチュアが最適な環境かどうかを判断するためには、より詳細な情報が必要です。
アクセンチュアへの転職を成功させるためには、業界に精通した転職エージェントの活用が不可欠です。
本記事で紹介したエージェントに登録し、専門家のサポートを受けながら、後悔のない転職活動を進めていきましょう。
